Catatan Dharma Syahputra tentang kepemimpinan: kepercayaan di level direksi, peran manajer di organisasi flat, dan 90 hari pertama pemimpin baru.
“Berapa tahun lagi saya bisa jadi manajer?” Belakangan, saya cukup sering mendengar pertanyaan seperti ini. Kadang langsung dari talenta muda, kadang lewat cerita para pemimpin yang merasa anak-anak sekarang ingin serba cepat. Saya mungkin bisa memahami keduanya. Yang satu ingin melihat arah masa depannya. Yang lain tahu bahwa tanggung jawab yang lebih besar sering kali
Berapa Tahun Menuju Puncak? Read More »
Saya pernah mengamati seorang pemimpin yang luar biasa, pengalamannya lebih dari 15 tahun, rekam jejaknya sangat mengesankan, direkrut dengan gaji hampir dua kali lipat dari posisi sebelumnya, tapi gagal total dalam waktu kurang dari enam bulan. Bukan karena dia tidak pintar. Bukan karena dia tidak kompeten. Tapi karena di 90 hari pertamanya, dia melakukan hal yang salah dengan urutan yang salah.
